人力资源部
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施
营销部
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施
销售部
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施
技术部
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施
财务部
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施
生产部
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施
